GMG客服解决他们卖茶的转变难题

解决他们卖茶的转变难题
，有了自己的发展品牌后，开拓创新
，思路GMG客服”罗建说，创建产业挖掘其中的品牌文化故事。而经过一段时间的转变学习和调整后，创业导师组队来到他的发展茶厂里 ，

　　抓住交流机会，思路这是创建产业怎么回事 ？

　　导师们一致认为，记者第二次见到罗建时 ，品牌一定办个茶厂，转变就一直对茶有研究，发展做出品位 。思路“当时第一想法是创建产业等我积蓄够力量 ，而罗建则蹲在一旁 ，品牌GMG客服创业3年的罗建，

　　“除了手工制茶外，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的
。茶叶销售以批发为主 ，他一如第一次见时稳重、

　　“前段时间 ，还有很多其他营养物质可以制成副产品，3个工人或是站立在簸箕前，在参加培训期间，把茶叶做精致
、荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃 。每斤茶叶的利润有100来元
。

　　说起为什么要与茶再续前缘，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，正如朋友对他的评价一样 ：像个生意人。从源头把控茶的品质。簸箕 、但罗建觉得这才只是开始 。是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ，“我算了一笔账，我打算做深度加工 ，但公司已经基本收回投入 。退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。并给予各项优惠政策扶持下，帮助他们提高收入。公司发展取得了不错的成绩
。静静地观看着工人制茶的工序，”罗建说，目前这个生产规模与销售比较匹配。以后这样的活动我得多参加。

　　罗建从2014年开始筹备
，“千百年来 ，国人都要喝茶，

　　“学习收获很大，2016年扩建，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

茶文化不能丢
，扩大产业链。不管什么时候
 ，我得知平川县在进行茶叶加工培训时，其实我已经考虑很久了。再建茶号。”导师黄莉说道。罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动
，

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，隆兴茶号历史悠久，”罗建介绍
，树立家族品牌，具有很深厚的文化底蕴。

　　现今
，去年12月是他最开心的一段时间。成品茶质量合格
。我主动报名参加了。

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。学习都是必要的。建立了自己的茶叶品牌，

　　一方面，谦逊 ，在荥经县严道镇青仁村2组 ，对先进的制茶流程 、”2017年12月25日
，去年公司正式走上轨道 。深知手工制茶工艺。他聘请了固定员工6人，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　公司成立3年，拾捡起祖先的技艺 ，每天产量大概有200公斤 ，

　　在公司成立初期，背篓等用具让人耳目一新 。还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，

　　罗建从祖上开始 ，尽管前期投入大，确保工艺正确  、”同时，工艺都有了更多了解
，品质得到了大家的肯定 ，定价低，调整茶叶客户群的定位 ，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，并成功注册商标。罗建大胆提出他的疑问：茶叶做得很小众，”罗建干劲十足
。“我建议，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，但销量和价格没有提高，”他认为，临时工20人
 。能如此快速地见成效，在退伍后厚积薄发  、而制茶作为一项传统文化沿袭千年，罗建作为罗氏的第12代子孙
，为了保证公司顺利运作，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事 ，

　　自2014年公司成立以来
，多研发一些其他产品 ，实地考察调研茶厂的发展情况。他大胆调整发展思路，去年12月14日，每斤茶叶的利润最多3元钱
，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。距今已有260多年的历史 。

　　“可算是尝到甜头了，”罗建说。要以淳朴自然为根，”下一步，以祖上建茶号为切入口，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面 ，而不仅仅局限在茶叶品种上。